Gente Resultado

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Na Gente Resultado, acreditamos que cada desafio é uma oportunidade de transformar organizações e gerar impacto positivo. Fundada em Extrema/MG, nossa consultoria se especializou no desenvolvimento de projetos em empresas privadas e órgãos públicos por todo o Brasil, implementando metodologias inovadoras que alavancam a performance com velocidade e precisão.

A nossa cultura é a essência do sucesso. Nosso propósito é entregar gestão eficiente e inteligente, baseada em valores que guiam tanto nosso modelo de atuação quanto o comportamento de nossa equipe.

Sistema de Gente e Gestão

Com a implementação de um moderno e eficaz Sistema de Gente e Gestão, desenvolvemos metodologias e processos que geram resultados excelentes em velocidade competitiva de mercado.

Resultados Sólidos

Utilizando métodos inovadores e aderentes para cada caso, oferecemos as melhores soluções, transferindo conhecimento prático com foco em resultados sólidos.

Equipe Especializada

Objetivamos agregar valor para nossos Clientes por meio da disponibilização de uma equipe especializada, gerando avanços em resultados e negócios.

Composição do Sistema de Gestão

A Composição do Sistema de Gestão é um conjunto integrado de práticas e metodologias que visam otimizar a eficiência organizacional e garantir resultados sustentáveis. Interaja com os ícones abaixo para entender melhor.

Cultura Organizacional

A cultura organizacional reflete os valores, crenças e comportamentos que caracterizam uma empresa. Um forte propósito é essencial para alinhar a equipe em torno de uma visão comum, motivando colaboradores e aumentando a retenção e o engajamento.

Planejamento Estratégico e
Gerenciamento pelas Diretrizes (GPD | BSC)

O planejamento estratégico define os objetivos de longo prazo da organização, enquanto o Gerenciamento pelas Diretrizes (GPD) e o Balanced Scorecard (BSC) ajudam a desdobrar essas metas em ações mensuráveis, garantindo que todos os níveis da organização estejam alinhados e contribuindo para o sucesso.

Desdobramento de Metas: OKR’s

O desdobramento de metas através de OKR's (Objectives and Key Results) permite que as organizações definam objetivos claros e mensuráveis. Essa metodologia ajuda a manter o foco e a transparência, permitindo que todos os colaboradores entendam suas contribuições para os objetivos gerais da empresa.

GEROT: Gerenciamento da Rotina | SDCA | BPM

O GEROT (Gerenciamento da Rotina) e metodologias como SDCA (Standardize-Do-Check-Act) e BPM (Business Process Management) visam a padronização e otimização das operações diárias. Essas abordagens garantem que as atividades sejam realizadas de maneira consistente e eficiente, promovendo a excelência operacional.

Resolução de Problemas: PDCA | BELT’s

A resolução de problemas é baseada nas metodologias PDCA (Planejar, Fazer, Checar e Agir) e Belt’s (Six Sigma), que ajudam a identificar, analisar e solucionar problemas operacionais de forma eficaz. Essas abordagens promovem a melhoria contínua ao resolver causas raiz e implementar soluções duradouras.

Gerenciamento de Projetos - PMO

O gerenciamento de projetos, através de um Project Management Office (PMO), é vital para assegurar que todos os projetos sejam executados de maneira organizada e dentro dos prazos e orçamentos estipulados. O PMO fornece suporte, governança e diretrizes para a gestão de projetos em toda a organização.

Desenvolvimento da Liderança e Equipe

Este aspecto enfatiza a importância de formar líderes eficazes e equipes competentes através de programas de treinamento estruturados. A "Pirâmide do Sucesso" ilustra as competências essenciais que precisam ser desenvolvidas em diferentes níveis de liderança, garantindo uma base sólida para o crescimento organizacional.

Gestão da Mudança, Comunicação e Engajamento

Esse componente envolve a implementação de processos e estratégias que facilitam a transição durante mudanças organizacionais. Foca na comunicação clara e no engajamento dos colaboradores para assegurar que todos entendam e aceitem as mudanças, promovendo um ambiente colaborativo e produtivo.